Das Führen von Vielfalt
Für Führungskräfte, die interkulturelle Teams leiten

Ihre Außenwirkung als Führungskraft hängt ganz entscheidend davon ab, welchen kulturellen Hintergrund die Menschen im Team besitzen. Das wiederum basiert auf vielfältigen Werten, die sich erheblich von unseren westlich-liberalen und offenen Vorstellungen unterscheiden können.

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, kulturelle Unterschiede wirkungsvoll auszubalancieren. Tolerant, lösungsorientiert und motivierend.

Seminar-Wissen

  • Analysieren, was Kulturen ausmacht, wie sie kommunizieren und welche unterschiedlichen Regeln sie prägen.

  • Wir lernen, welche Unterschiede verschiedene Kulturen trennen – doch auch, was sie auch verbindet.

  • Wir erarbeiten, mit welchen Instrumenten die Toleranz zwischen den Kulturen zunimmt.

  • Wir lernen zu verstehen, welche Handlungsspielräume Führende innerhalb der Vielfalt haben.

  • Wir üben gezielte Problemlösungen ein, die bei interkulturellen Konflikten effektiv helfen.

Das ist Ihr Benefit

  • Teilnehmer*innen gewinnen deutlich an Kompetenz, die eigene Perspektive zu wechseln und sich einfühlsam einer anderen kulturellen Sichtweise zu öffnen.

  • Am Ende des Seminars sind Führungskräfte nicht nur in der Lage, eine Kultur der Toleranz zu etablieren – sie selbst sind auch deutlich toleranter gegenüber kulturellen Unterschieden geworden.

  • Teilnehmer*innen haben verinnerlicht, welche kulturellen Automatismen eine Eigendynamik entfalten können, und haben ein Bewusstsein erlangt, wo die eigenen Handlungsgrenzen verlaufen.

  • Absolvent*innen des Seminars beherrschen Methoden, die interkulturelle Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeiter*innen erfolgreich zu gestalten.

  • Teilnehmer*innen nehmen die kulturelle Vielfalt weniger als belastende Herausforderung wahr sondern vielmehr als Bereicherung.

Als Vortrag, Workshop, Coaching oder Training - europaweit

Massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse! Jetzt individuelle Konzeption anfordern.

Herr Jaeger und sein Seminar ‘Die unheimliche Macht der heimlichen Kaufmotive’ wirken bei unseren Außen-dienstmitarbeitern nach. Der individuelle Beratungsansatz ergänzt sich gut mit unserem Vertriebsverständnis

Stefanie Oehler, Leitung Personalentwicklung
Würth Elektronik GmbH & Co. KG