Führen mit Fingerspitzengefühl
Für Führungskräfte, die mit Vertrauen mehr erreichen wollen
Ob als junge oder erfahrene Führungskraft – Mitarbeiter*innen zu führen ist anspruchsvoll und komplex. Gegenseitiges Vertrauen und Verbundenheit machen diese Mission jedoch zu einer dankbaren Aufgabe.
Wie der Aufbau dieser Verbindungen gelingt? Mit Geben und Nehmen, denn „It takes two to tango“. Lernen Sie, Impulsgeber und Motivator zu sein. Auf Augenhöhe und mit dem Gespür für situative Führung. Und freuen Sie sich darauf, viel zurückzubekommen.
Seminar-Wissen
Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens und der eigenen Einschätzungen dazu.
Wir sensibilisieren gemeinsam die Wahrnehmung für Beziehungs- und Teamdynamiken.
Wir lernen, mit klarer, direkter und authentischer Kommunikation zu führen.
Entdecken, wie ein konstruktiver Umgang mit Fehlern und Schwächen das Miteinander stärkt.
Wir lernen zu verstehen, wie uns gesunde Feedback-Kultur wichtige Informationen liefert.
Das ist Ihr Benefit
Nach dem Seminar wissen die Teilnehmer*innen deutlich mehr über die Wirkung des eigenen Handelns im Rahmen der Führung.
Teilnehmer*innen profitieren vom Bewusstsein ihrer spezifischen Stärken und Schwächen.
Absolvent*innen verfügen jetzt über geeignetes Werkzeug, ihre Führungskompetenzen und Haltungen für das erfolgreiche und situationsgerechte Führen einzusetzen.
Teilnehmer*innen sind nun besser in der Lage, Mitarbeiter*innen dort abzuholen, wo sie gerade stehen, ihre individuellen Bedürfnisse zu erkennen und sie behutsam bei der Entfaltung ihrer Potenziale zu unterstützenTeilnehmer*innen sind nun besser in der Lage, Mitarbeiter*innen dort abzuholen, wo sie gerade stehen, ihre individuellen Bedürfnisse zu erkennen und sie behutsam bei der Entfaltung ihrer Potenziale zu unterstützen.
Durch die Vertiefung kommunikativer Fähigkeiten, verbessert sich die Unternehmenskultur, in der ein offener Dialog zur täglichen Praxis gehört.
Als Vortrag, Workshop, Coaching oder Training - europaweit
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“Herr Jaeger und sein Seminar ‘Die unheimliche Macht der heimlichen Kaufmotive’ wirken bei unseren Außen-dienstmitarbeitern nach. Der individuelle Beratungsansatz ergänzt sich gut mit unserem Vertriebsverständnis”
Stefanie Oehler, Leitung Personalentwicklung
Würth Elektronik GmbH & Co. KG
